百年大計，以人為本！實現企業長期戰略目標的關鍵是人才。 長江電纜在吸收、培養、使用方面奉行務實的人才觀、價值觀。在人才使用方面，唯才是用，一方面確保客觀公正，人人有機會，另一方面大膽放手，拔高一級使用，變壓力為動力。努力構造年齡結構合理、專業配置合適、實踐經驗豐富的人才梯隊和人才隊伍。
企業要優化軟硬件條件，確保人才引得進來,無任何障礙。對引進人才以充分信任、施展舞臺、人文關懷，確保融入、發揮作用。
人才要內部培養為主，外部引進為輔。要圍繞一代比—代強的團隊建設目標,構建人才輩出、后續有人的培養機制和模式。
用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短，不求全貴備。最終達到能上能下，能進能出，唯才是用，唯能是用的局面。
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